« Si tu donnes un poisson à celui qui a faim tu le nourris pour un jour ; si tu lui donnes une canne à pêche tu le nourris pour toujours ! »

Le manager de transition est trop souvent confronté au même paradoxe, comment aider mon client à se débrouiller seul ?

Le manager doit être capable de manier le curseur entre repères et choix de la posture. Il doit soit donner à son client des solutions (du poisson) soit l’aider a trouver ses propres solutions (une canne à pêche).

Pour cela il faut être capable de mesurer :

· Le degré de maturité de son client

· Le niveau d’urgence de la situation

· Le degré émotionnel de son client.

Les principaux objectifs sont :

Trouver la posture adéquate et juste face à son client & son degré d’autonomie, de la complexité des enjeux de la mission, de sa problématique et du niveau d’urgence de la situation.

Conduire le client vers une autonomie complète à la fin de votre mission.

Avant de vous lancer il faut !

Avoir conscience de la posture à privilégier & adopter.

Être conscient des enjeux de son client.

⭐⭐BONUS⭐⭐ : Résister à la tentation d’apporter trop souvent & trop vite des solutions à son client.